谢谢你,[Maoko] Kotani女士。我很荣幸成为在世界妇女大会,看到这么多领导人和来自世界各地的贵宾。和我谦卑与利比里亚总统埃伦。约翰逊。瑟利夫分享阶段。我知道你同意她的话真的是鼓舞人心的。
在我开始之前,我想赞扬安倍首相和部长Kishida把我们联系在一起。谢谢你的领导在扩大女性在日本和世界各地的机会。本届大会只有两岁,已经使其标志,就像日本的印象整个世界进步的支持妇女的参与和领导。
总理,你描述你的视力为创建“一个社会女性光芒。“这是一个重要的挑战和全球社区的一个很好的机会。这个房间里的每个人都理解女性的力量和对未来的股票你兴奋的潜力。因为我们知道授权妇女利益每个人在日本和世界各地。
我们看到这第一手在洛克希德·马丁公司。事实是女性总是我们的故事的一部分。当格伦马丁建造他的第一个飞机一个多世纪以前,这是他的母亲,Minta马丁,谁站在他的研讨会,他工作到深夜。在随后的几十年里,成千上万的妇女在工厂的车间和生产线将他的飞机。
尽管有着这样的遗产,这已经不是什么秘密,女性已经在航天和国防工作不足,特别是在领导职位和技术领域。我看到它在30年前,当我开始我的职业生涯,我经常在房间里唯一的女性。这就是为什么我特别兴奋的是这里有这个机会分享洛克希德·马丁公司的故事。因为我们的经验表明,改变,而困难的,是可能的。
今天我很自豪作为洛克希德·马丁公司的CEO,代表劳动力112000人。百分之二十五的员工是女性,其中包括我们22%的领导,三分之一的董事会成员是女性。这些数据不仅仅适合个人的女人。他们一直对我们整个公司。
当有更多的多样性,激发更多创新和更好的突破,因为不同背景提供了新的视角。manbetx3.0最新登录不同的经历和观点推动每个人都更好,挑战他们的假设,更具创造性。
一个很好的例子来自早期的语音识别软件。当这种创新是第一次开manbetx3.0最新登录发它被誉为一个重大突破。只有一个问题:第一个版本不适合女性。设计团队不包括一个女人——他们没有测试原型女性。结果是,软件设计主要是听声音音调较低。我不认为Siri将批准!有一个女人,团队可以显示他们失踪,帮助设计更好的产品从一开始就。
和建筑更好的产品是商业成功的秘诀。这正是我们看到在洛克希德·马丁公司。在过去的十年里我们经历了创纪录的增长和创新。manbetx3.0最新登录我坚信,我们的多样性和包容性的策略是关键。我们推出了一些我们公司的100年历史上最大的项目,同时增加销售额超过100亿美元。在这期间我们的股票价格几乎翻了两番。
研究结果支持这种说法。催化剂,一个全球性的非盈利组织关注妇女在商业领域,进行了广泛的研究公司如何执行当女人是包含在领导职位。在其最新的报告中,他们发现,公司与多个女性董事会成员有26%的投资资本回报率高于男性的公司董事会。
麦肯锡做了类似的研究,发现企业在领导角色与女性得分更高时“组织健康”——这意味着员工感到更多的责任,更强的动力和更积极的工作环境。简单来说,职场女性整体发光是一个发光的地方。这就是我们今天都必须争取。
然而,尽管我们赋予女性并从中获利,不幸的是他们的潜力通常仍未开发。去年有比以往更多的女性财富500强公司的ceo——然而,他们仍然只占总数的5%。在日本,这一数字只有3%。数据清楚地表明,我们仍然有很多工作要做。幸运的是,我们知道如何去做。我们知道如何推进的文化所有人们可以做他们最好的工作。
所以今天我想分享三个键释放女性的潜力。这三个键是:
——领导从顶部;
——各级订婚;
——和一个培养成功的环境。
——领导。参与。环境。让我说话。
安倍首相已经证明,领导从顶部是至关重要的。领导人定下了基调,而不是仅仅通过他们说什么,但是他们做什么。我很自豪我的前辈在洛克希德·马丁公司将这事放在心上,从1990年代末开始与我们的首席执行官。他和我们的管理团队预见到大量工人接近退休。他们也意识到,与科学学位候选人的池,技术,工程和数学STEM领域跟不上需求。
所以洛克希德·马丁公司培养、吸引和留住新人才关注女性。我们怎么做呢?
了十多年,洛克希德·马丁公司已经投资了明天我们称之为女性加速计划。这个集合的程序、流程和工具支持妇女的进步在我们公司和我们的社区。我们改变我们的人才管理系统,促进多样性和包容性。我们开发了车间所有领导人从事珩磨他们包容的行为。我们加紧努力鼓励所有年龄的女性追求干的事业。
我们开始通过建立行政多样性委员会,由我们的总裁兼首席运营官,最高级别的领导团队的成员。在第一年,委员会建立了一个多样性的愿景和使命,与我们的业务目标。我们已经在这个基础上。
我分享这段历史,帮助强调这样一个事实,当我在2013年成为首席执行官时,它不是一个大跃进。相反,它是一个自然的下一步有意招聘的过程,发展和促进女性多年来一直在进行。这个过程开始在顶部,整个公司就知道。
第二个关键解锁各级妇女的潜力是吸引女性。在某种程度上,这意味着建筑文化的指导帮助确保妇女刚开始有机会发展他们的技能。
在我的例子中,我知道我是多么想在洛克希德·马丁公司工作从我第一次看到飞机生产线30多年前。我立刻吸引技术、任务,客户,和我们工作固有的价值观。我很幸运在我职业生涯的开始,有人在公司投资于我的成功。
操作的副总裁认可我的潜力,他提名我很有选择性的管理发展计划,其中只有4 21000名员工被接受。需要他做的不仅仅是提出一个提名。他还必须保持与我的职业生涯。他承诺为我拥有一份工作,当我完成。程序中接受的时候,他帮助我获得的经验,以确保我将准备我的下一个角色。
在结束为期两年的项目,他提拔我到我的第一个部门的管理角色。这种经历是在我职业生涯的一个转折点。副主席,因为在我公司相信我的能力和关心足以参与和帮助我前进。这种参与是至关重要的。
,同样重要的是支持女性的工作来提升自己,提高对方。因为对我们自己的负责职业本身是授权。聚在一起,我们可以互相帮助,帮助我们组织蓬勃发展。
这就是我们在洛克希德·马丁公司。早在2001年,当我还是一个对8名女性在企业员工在各种高级角色,我们建立了一个月度午宴,我们可以聚在一起,讨论业务问题,家庭问题和专业发展。从那里,随着女性在公司数量的持续增长,我们建立了一个年度女性领导力论坛扩大,包括我们公司的各级妇女在谈话。
现在我们有300多名妇女在洛克希德·马丁公司参与这一重要的事件,每年在那里建立自己的网络,分享成功故事,解决他们独特的职场挑战,找到新的方法来支持下一代的女性领导者。
埃德温娜佩斯利的未来领导人,一个员工从我们的系统业务空间。她叫她第一次参加其中一个事件”让你心旷神怡。”她说,这是授权网络与其他女人在她的公司和其他企业在洛克希德·马丁公司。埃德温娜告诉我,她有一个副总统是谁领导论坛成员和导师。由于网络与现有的和受人尊敬的女性领导者,她鼓励寻求一个机会,与以往截然不同的角色。
今天,埃德温娜是帮助我们的商业太空部门从头开始构建我们的国际业务,用她整个组织工程的经验和网络,使公司更有竞争力在激动人心的太空探万博手机app索的世界。由于有其他女人的支持和参与同事和领导在我们公司。
带给我的第三个关键解锁女性的潜力:创造一个支持性的环境,培育成功。
常常可以非常具有挑战性的商业环境的女性想要一个完整的人生,谁拥有专业的野心,谁也想有一个家庭和孩子。没有人愿意被迫选择。我不认为任何人应该。
我当然在平衡我的家人和我的事业。不过,我总是能够汲取灵感来自我最大的榜样:我的母亲。当我九岁的时候,我父亲去世,我妈妈发现自己独自挑起抚养五个孩子。但是她从未失去积极的态度。我的母亲总是强调变挑战为机遇的重要性。她明白,伟大的领导者是由目的,和他们离开的影响必须大于自己的脚印。直到今天,无论多么艰难的事情,她un-flagging乐观让我走了。
她的例子提醒我寻找机会当面对路障,并寻找方法来消除这些障碍。有些事情商界领袖可以确保所有员工有机会做他们最好的——在工作和在家里。
虽然公司努力消除明显的歧视,麦肯锡公司报告,所有的力量,阻碍女性,没有一样强大的根深蒂固的信念。经理,男性和女性,经常消除可行的女性候选人,因为他们认为一个女人不能处理特定的工作和他们的家庭义务。麦肯锡还发现,许多妇女仍然站在他们自己的方式,因为他们往往不认为他们已经准备好承担更多的责任。这是不可接受的。
我们必须继续推动文化变革。我们必须继续接触到下一代,确保女性感觉授权和装备任何他们胜任工作。来自显示年轻女孩和女性的力量,什么是可能的。
在洛克希德·马丁公司,我们已经投资的项目到新一代。一个是计划与组织女孩,Inc .,这鼓励大胆的年轻女孩,聪明,学习新事物。
医生Lori科比是一个很好的例子。罗莉是儿科急诊室医生和女孩inc .)女毕业生。她说,她支持经验的女孩inc .)是帮助她实现她的愿望的关键的时候她感到与她的同龄人不同。青年顾问她曾与习惯叫她“医生”,因为Lori总是谈论她想成为一名医生。只听到她的导师和她说话真的可能很长一段路去让她梦想成真。Lori博士今天科比年轻女孩与女孩公司激励自己。她说她的背景“引起他们的兴趣,他们想谈论科学。”
像Bryant博士,今天我们每个人都有机会和责任创造一个环境,我们的当前和未来的女性领导人可以摘天上的星星,实现他们的愿望。我们最终想要的女孩和男孩知道女性有能力非凡的事情,没有人会限制自己。
由我们一起互相帮助飙升。我们可以通过从顶部,通过各级妇女,通过构建一个环境,培育成功的每一个人。这三个键解锁女性潜在的力量。对我们所有人来说,他们是解锁的关键增长、创新和持久的成功。manbetx3.0最新登录
日本的旗帜骄傲特性升起的太阳,太阳照耀在这个国家的人民。我们知道,所有的人应该能够发光回来。
安倍首相、Kishida部长,尊敬的同事,客人和朋友,全世界的女人都渴望上升。他们已经准备好执行。他们准备excel。他们准备做出改变。和更多的光芒,为我们未来就会越好。
非常感谢。
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