华盛顿,2016年7月11日/从/——国防部宣布两项举措与行业减少f - 35闪电II今天生产和维护成本。首先是一个为期两年的“生产负担能力蓝图”计划在2014年宣布,第二是建立一个类似的概念,以减少f - 35武器系统的操作和维护成本。

计划是建立在美国政府更好的购买力倡议,鼓励国防承包商和政府采购确定新的和创新的方法来减少他们的商品和服务的成本。

f - 35的蓝图负担能力生产计划是政府和行业之间的共同承诺降低f - 35单位反复出现的海市蜃楼成本,激励生产成本削减计划,目标的实现的目标价格85美元(泰美元)2019年飞行器。

负担能力的蓝图是使用一个初始行业资本投资由洛克希德·马丁公司(公司)与主要合作伙伴协调诺斯罗普·格鲁曼公司和BAE系统公司1.7亿美元财政年2014年到2016年。

截至4月底,团队分配1.46亿美元的计划1.7亿美元75年对193个批准项目与另一个仍在过程。这些193个项目预计将保存115万美元每架飞机在低速初始生产9170万美元每架飞机在低速初始生产10中,导致储蓄的2.27亿美元,产生的生命周期储蓄超过40亿美元剩余的生产运行的飞机。

在接下来的两年,行业将剩下的投资2400万美元从最初的项目并添加一个额外的1.7亿美元继续生产成本削减计划。

第二个计划建立在成本节约的动力。维护成本降低计划,这三家公司投资2.5亿美元针对FY2018——FY2022维护成本降低10%。至少这一行动项目10亿美元储蓄的五年。

“2014年的购买力的蓝图协议是一个成功,一个重要的推进我们的业务在f - 35项目的方法,”说弗兰克·肯德尔下,国防部长收购、技术和物流。“额外的为期两年的投资行业,以进一步降低生产成本将有助于桥我们块购买计划。维护计划也是一个加速器来帮助我们实现我们的目标的一个总体30%氧生命周期成本降低。”

与最初的协议,行业才会收回投资和费用一旦验证累积储蓄和某些阈值以下。

负担能力蓝图计划有多种形式。有些是专注于提高效率等工厂改善工具或修改汇编指令。一些自动化非常劳动密集型的工匠的过程,如机器人注塑厚建立透明的涂料喷涂和热成型外壳使用液压代替hand-tightened夹子。

除了单位反复出现海市蜃楼储蓄产生的生产成本负担能力计划,额外的好处被意识到。许多项目资助减少个别零件成本也将有助于降低备件成本。在适用情况下,经验教训提高效率的工厂被转移到现场和仓库。

超过20 sub-tier供应商收到资金改善下这个程序在洛克希德·马丁公司的改进之外,诺斯罗普·格鲁曼公司、BAE系统公司。

f - 35闪电II是下一代战斗机,结合先进的隐形战机的速度和敏捷性,先进的任务系统,充分融合传感器信息、网络运行和尖端维护。三个不同的变体的f - 35将取代各种飞机为美国空军、海军陆战队和海军,和10国际国家。万博手机app

请访问我们的网站:www.jsf.mil和www.f35.com

对洛克希德·马丁公司
总部设在马里兰州的贝塞斯达,,洛克希德·马丁公司是一个全球安全和航空公司,在全球拥有约125000人,主要从事研究、设计、开发、制造、集成和维护先进技术系统、产品和服务。

标志- - - - - -http://photos.prnewswire.com/prnh/20160210/331919LOGO

源洛克希德·马丁航空公司