释放
马里兰州贝塞斯达。2016年1月26日/从/——洛克希德·马丁公司)今天公布2015年第四季度的净销售额129亿美元相比,125亿美元在2014年第四季度。在2015年第四季度的净收益9.33亿美元,或3.01美元相比,每股9.04亿美元,或2.82美元在2014年第四季度每股。在2015年第四季度的现金业务14亿美元相比,(201)百万美元后的现金用于操作,养老金的贡献10亿美元,在2014年第四季度。
2015年第四季度的净收益包括一种特殊的劳动力减少收费6700万美元净收益下降4400万美元,或0.14美元每股;和不可恢复的交易成本4500万美元与收购相关的西科斯基飞机公司(西科斯基公司)和公司的战略评估的政府和技术服务业务,减少净收益2800万美元,或0.09美元每股。这些成本抵消了美国全年的识别研究与发展(R&D)产生的税收抵免税收立法的颁布2015年第四季度,净收益增加7100万美元,或0.23美元每股。2014年第四季度的净收益包括收费是一个特殊的商誉减值1.19亿美元,净收益1.07亿美元,下降或0.33美元每股,部分抵消了全年的识别研发税收抵免由于研发税收抵免的临时恢复2014年第四季度,增加盈利4500万美元,或0.14美元每股。
2015年净销售额46美元1。十亿,相比45美元2014年。6欧元。2015年净收益3美元6欧元,或11.46美元相比,每股3美元6欧元,或11.21美元2014年每股。在2015年现金业务5美元。1美元,而在2014年的经营活动现金流量3美元美元的养老金2美元0美元。
2015年净收益包括特殊费用的劳动力减少1.02亿美元净收益下降6600万美元,或0.21美元每股;和不可恢复的交易成本4500万美元与西科斯基公司的收购和公司的战略评估的政府和技术服务业务,减少净收益2800万美元,或0.09美元每股。这些成本抵消了研发税收抵免的认可,增加净收益7100万美元,或0.23美元每股。2014年净收益包括收费是一个特殊的商誉减值1.19亿美元,净收益1.07亿美元,下降或0.33美元每股,部分抵消了研发税收抵免的认可,增加盈利4500万美元,或0.14美元每股。
“公司完成一年的特殊操作成就客户和财务回报股东,“洛克希德·马丁公司董事长说,总裁兼首席执行官Marillyn休森。“西科斯基公司收购的成功关闭,完成我们叫做gs的战略评估业务,再加上我们的记录待办事项列表,为公司未来的增长和价值创造为我们的客户和我们的股东。”
战略行动
西科斯基飞机公司的收购
在2015年11月6日的西科斯基公司完成收购90亿美元,净现金收购。西科斯基公司,全球公司主要从事设计、制造和支持军用和商用直升机,已经对齐下公司的任务系统和培训(MST)业务部门。新债发行的公司出资收购商业票据和现金。公司和联合技术公司发表了一份联合选举下Section 338 (h)(10)的国内税收代码,对待事务的资产购买税收的目的。这次选举产生一个现金税收优惠与估计的净现值19亿美元对公司及其股东。西科斯基公司的财务业绩已经包括在公司的合并结果的操作2015年11月6日收购日期通过2015年12月31日。
战略评估的政府和技术服务业务
信息系统与全球解决方案剥离
公司今天宣布,它已经进入了最终协议,独立并结合其信息系统与全球解决方案(叫做gs)业务部门Leidos控股有限公司(Leidos)节税逆向莫里斯信托事务预期大约解锁50亿美元估计企业价值的公司的股东,包括18亿美元洛克希德·马丁公司一次性特殊现金付款。此外,洛克希德·马丁公司股东将获得大约50.5%的杰出的股本Leidos在完全稀释基础上,估计的价值32亿美元。下面描述的程序调整之后,叫做gs业务部门代表政府和技术服务业务,是在战略评估。该交易预计将关闭在第三或第四季度的2016年。在关闭之前,叫做gs将操作作为一个公司的业务部门和财务结果叫做gs业务段将在持续经营报告。一份新闻稿中宣布的事务可以在公司的网站上www.www.sanisfeer.com/investor。
计划调整
在2015年第四季度,该公司重新某些程序在其业务部门与政府的战略评估和技术服务业务。作为重组的一部分:
- 使命,服务项目支持公司的平台被叫做gs MST业务部门业务部门;
- 能源解决方案项目叫做gs的业务部门转移到导弹和火控(MFC)业务部门;
- 空间服务项目从一个叫做gs业务部门转移到空间系统业务部门;和
- 技术服务项目从MFC业务部门转移到叫做gs业务部门。
程序调整不影响公司的合并操作的结果。金额、讨论和演示公司的业务部门的财务业绩的所有时间包含在这个新闻发布会上反映这个调整。
总结财务业绩
下表展示了公司的财务业绩总结准备依照美国公认会计原则(GAAP)。
(在数百万,每股数据除外) |
截至12月31日, |
年12月31日结束, |
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2015年 |
2014年 |
2015年 |
2014年 |
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净销售额 |
美元 |
12917年 |
美元 |
12530年 |
美元 |
46132年 |
美元 |
45600年 |
||||||||||
业务部门的营业利润 |
美元 |
1411年 |
美元 |
1407年 |
美元 |
5486年 |
美元 |
5588年 |
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未分配的项目 |
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FAS / CAS养老金调整 |
113年 |
121年 |
471年 |
376年 |
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特殊项目 |
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遣散费1 |
(67) |
- - - - - - |
(102) |
- - - - - - |
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商誉减损支出 |
- - - - - - |
(119) |
- - - - - - |
(119) |
||||||||||||||
其他,净2、3 |
(176) |
(67) |
(419) |
(253) |
||||||||||||||
全部未分配的项目 |
(130) |
(65) |
(50) |
4 |
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合并营业利润1、2、3 |
美元 |
1281年 |
美元 |
1342年 |
美元 |
5436年 |
美元 |
5592年 |
||||||||||
净收益1、2、3、4 |
美元 |
933年 |
美元 |
904年 |
美元 |
3605年 |
美元 |
3614年 |
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稀释每股收益1、2、3、4 |
美元 |
3.01 |
美元 |
2.82 |
美元 |
11.46 |
美元 |
11.21 |
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的经营活动现金流量5 |
美元 |
1364年 |
美元 |
(201) |
美元 |
5101年 |
美元 |
3866年 |
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1遣散费在2015年由特定位置的数量与消除MST业务段和叫做gs业务部门(计划调整之前)。这些指控减少净收益约为4400万美元,或每股亏损0.14美元,在截至12月31日的第一季,2015年,约6600万美元,或每股亏损0.21美元,2015年截至今年12月31日。遣散费收费项目不重要都包含在业务部门的营业利润。 |
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2本季度,净,截至12月31日,2015包括约9000万美元的非现金资产减值支出相关的公司决定在2016年剥离非核心资产。这个电荷部分抵消了净递延所得税收益约为8000万美元,这是记录在所得税费用。的净影响净收益减少了约1000万美元,或每股亏损0.03美元,在截至2015年12月31日,季度和年度。 |
||||||||||||||||||
3本季度,净,截至12月31日,2015包括约4500万美元的不可恢复的交易成本与西科斯基公司的收购和公司的战略评估,减少净收益约为2800万美元,或每股亏损0.09美元。 |
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4每股金额和数据之间的报道可能会改变公司的财报发布日期和文件的形式由于持续购买10 - k会计分析与西科斯基公司收购。 |
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5公司没有贡献其遗产合格的固定收益养老金信托的季度和年度12月31日结束,2015年,10亿美元和20亿美元的季度相比,截至12月31日,2014年。该公司约500万美元贡献西科斯基公司合格的固定收益养老金计划的季度和年度12月31日结束,2015年。另外,公司净收益纳税约5.85亿美元和18亿美元的季度和年度12月31日结束,2015年,相比大约5.35亿美元和15亿美元的季度和年度12月31日结束,2014年。 |
2016年金融前景
下面的表和其他部分的新闻发布包含前瞻性陈述,这是基于公司目前的预期。物质上的预测,实际结果可能有所不同。该公司的做法是不调整合并到其财务前景提出收购,资产剥离,企业,法律的变化和重组活动,直到这些物品已经完成或实施。额外的因素,可能会影响公司的实际结果,请参阅“前瞻性陈述”一节在这个新闻发布会上。
(在数百万,每股数据除外) |
当前的前景 |
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净销售额 |
49500 - 51000美元 |
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业务部门的营业利润 |
4900 - 5050美元 |
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FAS / CAS养老金调整 |
~ 975 |
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其他,净 |
~ (275) |
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合并营业利润 |
5600 - 5750美元 |
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稀释每股收益 |
11.45 - 11.75美元 |
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的经营活动现金流量 |
≥5300美元 |
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2016年该公司的前景反映了一整年西科斯基公司的业务,收购在2015年第四季度的前景可能会改变由于持续购买会计分析将在2016年完成);结合研发税收抵免,永久延长通过立法制定在2015年第四季度;反映了一整年的操作叫做gs业务部门的关闭的时机宣布交易是不确定的(2016年的前景将被更新时,如果交易关闭);公司不承担任何贡献的传统养老计划,所有需要使用当前的假设;西科斯基公司的影响,包括计划贡献合格的固定收益养老金计划。
现金部署活动
公司的现金在季度和年度部署活动结束了2015年12月31日包括以下:
- 回购320万股的7.07亿美元和1520万股31亿美元在季度和年度结束2015年12月31日相比,120万股2.24亿美元和1150万股19亿美元在季度和年度结束2014年12月31日;
- 支付现金股利5.05亿美元和19亿美元在季度和年度结束2015年12月31日相比,4.74亿美元和18亿美元在季度和年度结束2014年12月31日;
- 公司没有贡献的传统养老信托在季度和年度结束2015年12月31日相比,10亿美元和20亿美元在季度和年度结束2014年12月31日;
- 支付90亿美元收购企业和投资子公司,净的现金收购,在季度和年度结束2015年12月31日相比,2.76亿美元和8.98亿美元在季度和年度结束2014年12月31日;和
- 使资本支出4.39亿美元和9.39亿美元在季度和年度结束2015年12月31日相比,3.89亿美元和8.45亿美元在季度和年度结束2014年12月31日。
在2015年10月,公司借60亿美元下一个364天的循环信贷额度(364天)部分资助90亿美元西科斯基公司的收购价格,净现金收购。西科斯基公司的其余部分购买价格是用现金资助,大约从操作10亿美元在商业票据借款。在2015年11月,公司借70亿美元固定利率长期票据(2015年11月笔记),所得用来偿还60亿美元未偿还的贷款在364天的设施及一般企业用途。的2015年11月笔记有固定的利率从1.85%到4.70%不等,成熟的2018年和2046年之间。商业票据贷款用于收购西科斯基公司在2015年第四季度的偿还。
部分结果
公司经营五个业务部门:航空、信息系统和全球解决方案(叫做gs),导弹和火控(MFC),任务系统和培训(MST)和空间系统。公司组织其业务部门根据产品和服务的性质。
数量,讨论和介绍公司的业务部门如前所述在这个新闻发布会上反映前面描述的程序调整,包括西科斯基公司收购业务的结果2015年11月6日收购日期通过2015年12月31日。
营业利润的业务部门包括公司盈利或亏损的份额从权益法的领头者的经营活动权益法的领头者是密切与公司的业务部门的操作。联合发射联盟(ULA)”,这是空间系统的一部分业务,是公司的主要权益法投资对象。营业利润的公司的业务部门排除了FAS / CAS养老金调整,代表总养老费用之间的差异记录依照美国公认会计原则(FAS)和养老金成本可恢复对美国政府合同确定依照美国政府成本会计标准(CAS);股票补偿费用;项目的影响没有考虑管理的评价部分操作性能的一部分,如费用相关重要的遣散费的行为和商誉减损;从资产剥离损益;一定的法律定居点的影响;企业成本不分配给公司的业务部门;和其他杂项的企业活动。
净销售额和经营利润的变化通常表达的体积。体积的变化指的是增加或减少在销售或营业利润产生的不同生产活动水平,交付或服务水平对个人合同。体积的变化部分营业利润通常是基于当前利润预订率为一个特定的合同。
此外,可比性的公司的部分销售、营业利润和营业利润率可能有利或不利地影响利润变化公司的合同的预订率占使用percentage-of-completion的会计方法。增加利润预订率,通常称为风险退休,通常在总成本估计与修正反映改善条件在一个特定的合同。相反,条件在一个特定的合同可能恶化,导致估计总成本完成的增加和利润的减少预订率。增加或减少的利润预定利率承认在当前时期,反映这种变化的inception-to-date效果。段营业利润和利润率也可能有利或不利地影响其他物品。良好的项目可能包括积极的解决合同问题,成本收回的重组费用,保险复苏和出售资产的收益。不利的项目可能包括不良解决合同问题;重组费用,除了重要的遣散费的行为被排除在段操作结果;储备纠纷;资产减值; and losses on sales of assets. Segment operating profit and items such as risk retirements, reductions of profit booking rates or other matters are presented net of state income taxes.
下表给出总结公司经营成果的五个业务部门和相这些公司的合并财务结果。
(百万) |
截至12月31日, |
年12月31日结束, |
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2015年 |
2014年 |
2015年 |
2014年 |
|||||||||||||||
净销售额 |
||||||||||||||||||
航空 |
美元 |
4384年 |
美元 |
4135年 |
美元 |
15570年 |
美元 |
14920年 |
||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
1397年 |
1491年 |
5596年 |
5654年 |
||||||||||||||
导弹和火控 |
1969年 |
1863年 |
6770年 |
7092年 |
||||||||||||||
任务系统和培训 |
2785年 |
2451年 |
9091年 |
8732年 |
||||||||||||||
空间系统 |
2382年 |
2590年 |
9105年 |
9202年 |
||||||||||||||
净销售总额 |
美元 |
12917年 |
美元 |
12530年 |
美元 |
46132年 |
美元 |
45600年 |
||||||||||
营业利润 |
||||||||||||||||||
航空 |
美元 |
448年 |
美元 |
441年 |
美元 |
1681年 |
美元 |
1649年 |
||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
131年 |
117年 |
508年 |
472年 |
||||||||||||||
导弹和火控 |
387年 |
329年 |
1282年 |
1344年 |
||||||||||||||
任务系统和培训 |
157年 |
232年 |
844年 |
936年 |
||||||||||||||
空间系统 |
288年 |
288年 |
1171年 |
1187年 |
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总业务的营业利润 |
1411年 |
1407年 |
5486年 |
5588年 |
||||||||||||||
未分配的项目 |
||||||||||||||||||
FAS / CAS养老金调整 |
113年 |
121年 |
471年 |
376年 |
||||||||||||||
特殊项目 |
||||||||||||||||||
遣散费 |
(67) |
- - - - - - |
(102) |
- - - - - - |
||||||||||||||
商誉减值费用 |
- - - - - - |
(119) |
- - - - - - |
(119) |
||||||||||||||
其他,净 |
(176) |
(67) |
(419) |
(253) |
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全部未分配的项目 |
(130) |
(65) |
(50) |
4 |
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合并营业利润总额 |
美元 |
1281年 |
美元 |
1342年 |
美元 |
5436年 |
美元 |
5592年 |
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公司的合并净调整与体积无关,包括预订率调整净利润和其他事项,代表业务部门营业利润总额的约28%和34%的季度和年度结束2015年12月31日相比,大约28%和32%的季度和年度结束2014年12月31日。
航空
(百万) |
截至12月31日, |
年12月31日结束, |
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2015年 |
2014年 |
2015年 |
2014年 |
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净销售额 |
美元 |
4384年 |
美元 |
4135年 |
美元 |
15570年 |
美元 |
14920年 |
||||||||||
营业利润 |
美元 |
448年 |
美元 |
441年 |
美元 |
1681年 |
美元 |
1649年 |
||||||||||
营业利润率 |
10.2 |
% |
10.7 |
% |
10.8 |
% |
11.1 |
% |
航空的2015年第四季度的净销售额增加了2.49亿美元,或6%,与2014年同期相比。增加是由于更高的净销售额约4.75亿美元f - 35生产合同由于成交量的增加飞机生产和维护活动;,大约5500万美元公司c - 5项目由于增加交付(两架飞机在2015年第四季度相比2014年同期的一个交付),部分抵消了低维护活动。增加,在一定程度上抵消较低的净销售额约1.35亿美元为f - 16战斗机计划由于更少的交付(两架飞机在2015年第四季度,比6于2014年同期交付);约1.1亿美元c - 130项目由于更少的飞机交付(七飞机于2015年第四季度交付8在2014年同期相比),低维护活动和飞机合同组合;,大约5000万美元f - 22项目由于减少维护活动。
航空的营业利润在2015年第四季度与2014年同期。营业利润增加约1亿美元f - 35生产合同由于风险的退休和增加体积和维护活动。增加营业利润约低部分抵消4000万美元f - 22项目由于风险降低退休在维护活动;约3500万美元由于体积和降低风险降低退休在各种项目;,大约2000万美元c - 130项目由于更少的飞机交付,降低维护活动和飞机的合同。调整与体积无关,包括净利润预订率调整和其他事项,大约3000万美元在2015年第四季度与2014年同期相比。
航空在2015年净销售额增加了6.5亿美元或4%,与2014年相比。增加是由于更高的净销售额约14亿美元f - 35生产合同由于成交量的增加飞机生产和维护活动;,大约1.5亿美元c - 5项目由于增加交付(9飞机相比2015年交付7 2014年交付)。增加,在一定程度上抵消较低的净销售额约3.5亿美元c - 130项目由于更少的飞机交付(21飞机于2015年交付,而24 2014年交付),低维护活动和飞机合同组合;约2亿美元由于体积和降低风险降低退休在各种项目;约1.95亿美元f - 16项目由于更少的交付(11架飞机于2015年交付,而17 2014年交付);,大约1.9亿美元f - 22项目由于减少维护活动。
2015年航空的营业利润增加3200万美元或2%,与2014年相比。营业利润增加了约2.4亿美元f - 35生产合同由于体积和风险的增加退休;,大约4000万美元公司c - 5项目由于风险增加退休。这些增加营业利润约下降所抵消9000万美元f - 22项目由于风险降低退休;约7000万美元c - 130的项目由于上述原因降低净销售额;,大约8000万美元由于体积和降低风险退休在各种项目。调整与体积无关,包括净利润预订率调整和其他事项,大约1亿美元2015年比2014年高。
信息系统与全球解决方案
(百万) |
截至12月31日, |
年12月31日结束, |
||||||||||||||||
2015年 |
2014年 |
2015年 |
2014年 |
|||||||||||||||
净销售额 |
美元 |
1397年 |
美元 |
1491年 |
美元 |
5596年 |
美元 |
5654年 |
||||||||||
营业利润 |
美元 |
131年 |
美元 |
117年 |
美元 |
508年 |
美元 |
472年 |
||||||||||
营业利润率 |
9.4 |
% |
7.8 |
% |
9.1 |
% |
8.3 |
% |
个叫做gs的净销售额下降9400万美元,或6%,在2015年第四季度5800万美元或1%,与2015年同期相比,2014年的同一时期。减少是由于较低的净销售额约1.35亿美元在第四季度3.95亿美元2015年由于关键程序完成,降低客户融资水平和竞争加剧,加上现有大合同的分裂成多个较小的合同授予re-competed时主要的基础上价格(包括CMS-CITIC)。这些减少净销售额约高出部分抵消3000万美元在第四季度2.3亿美元2015年企业2014年收购。此外,2015年净销售额约增加1.1亿美元由于新项目的启动和增长在最近授予程序。
个叫做gs的营业利润增加1400万美元,或12%,在2015年第四季度3600万美元或8%,与2015年同期相比,2014年的同一时期。增加是由于改进程序性能和风险退休,营业利润下降所抵消上述活动所产生的净销售额。调整与体积无关,包括净利润预订率调整和其他事项,大约3000万美元在第四季度,约高7000万美元更高的2015年相比,2014年的同一时期。
导弹和火控
(百万) |
截至12月31日, |
年12月31日结束, |
||||||||||||||||
2015年 |
2014年 |
2015年 |
2014年 |
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净销售额 |
美元 |
1969年 |
美元 |
1863年 |
美元 |
6770年 |
美元 |
7092年 |
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营业利润 |
美元 |
387年 |
美元 |
329年 |
美元 |
1282年 |
美元 |
1344年 |
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营业利润率 |
19.7 |
% |
17.7 |
% |
18.9 |
% |
19.0 |
% |
MFC在2015年第四季度的净销售额增加了1.06亿美元,或6%,与2014年同期相比。增加是由于更高的净销售额约7500万美元战术导弹项目由于增加交付(主要是地狱之火);,大约7000万美元消防项目由于增加交付(包括LANTIRN®和狙击手®)。这些增加部分抵消了减少净销售额约6500万美元防空和导弹防御项目,主要终端高空区域防御(THAAD)由于低体积和爱国者3型(pac - 3)由于更少的交付。
MFC在2015年第四季度的营业利润增加5800万美元,或18%,与2014年同期相比。增加是由于更高的营业利润约8000万美元空中和导弹防御计划(主要是pac - 3和THAAD)由于风险增加退休。增加营业利润约低部分抵消2500万美元消防项目(主要是LANTIRN和狙击手)将风险降低退休。调整与体积无关,包括净利润预订率调整和其他事项,大约2000万美元在2015年第四季度与2014年同期相比。
MFC在2015年的净销售额下降3.22亿美元,或5%,与2014年同期相比。减少是由于较低的净销售额约3.45亿美元空中和导弹防御计划由于更少的交付(主要是pac - 3)和较低的体积(THAAD);,大约8500万美元战术导弹项目由于更少的交付(主要是引导多个发射火箭系统(GMLRS))和联合空对面对峙导弹,部分抵消了增加了地狱火交付。这些减少净销售额约高出部分抵消5500万美元由于体积的增加对能源解决方案项目。
MFC在2015年的营业利润减少6200万美元或5%,与2014年相比。减少低归因于营业利润约1亿美元消防项目的主要原因是风险降低退休(主要是LANTIRN和狙击手);,大约6500万美元战术导弹项目由于风险降低退休(主要是地狱火和GMLRS)和更少的交付。这些减少营业利润约高出部分抵消7500万美元空中和导弹防御计划将退休(THAAD)风险增加。调整与体积无关,包括净利润预订率调整和其他事项,大约6000万美元2015年比2014年要低。
任务系统和培训
(百万) |
截至12月31日, |
年12月31日结束, |
||||||||||||||||
2015年 |
2014年 |
2015年 |
2014年 |
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净销售额 |
美元 |
2785年 |
美元 |
2451年 |
美元 |
9091年 |
美元 |
8732年 |
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营业利润 |
美元 |
157年 |
美元 |
232年 |
美元 |
844年 |
美元 |
936年 |
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营业利润率 |
5.6 |
% |
9.5 |
% |
9.3 |
% |
10.7 |
% |
MST在2015年第四季度的净销售额增加了3.34亿美元,或14%,与2014年同期相比。增加主要归因于净销售额约4亿美元从西科斯基公司,净占收购所需的调整在2015年第四季度的业务。这一增长部分抵消较低的净销售额约7000万美元综合作战系统和传感器项目由于减少交付和体积(主要是雷达监测系统),部分抵消了高速增长的最近授予项目(主要是太空护栏)。
MST的2015年第四季度的营业利润减少7500万美元,或32%,与2014年同期相比。减少低归因于营业利润约6000万美元综合作战系统和传感器项目由于投资与最近授予下一代雷达技术项目;,大约4500万美元西科斯基公司主要是由于无形资产摊销、调整需要考虑收购在2015年第四季度的业务。这些减少抵消更高的营业利润约3000万美元由于储备记录在特定的船舶和航空系统和培训和物流解决方案计划在2014年第四季度,在2015年第四季度没有重复。调整与体积无关,包括净利润预订率调整和其他事项,大约6500万美元低于2015年第四季度与2014年同期相比。
MST 2015年净销售额增加了3.59亿美元或4%,与2014年相比。约的增长归因于净销售额4亿美元从西科斯基公司,净占收购所需的调整在2015年第四季度的业务;,大约2.2亿美元综合作战系统和传感器项目,主要是由于最近授予程序的过渡(太空护栏)。这些增加部分抵消较低的净销售额约1.5亿美元海底系统的项目由于体积减少由于影院(主要是持续威胁探测系统)力减少;,大约1.05亿美元船舶和航空系统的项目主要是由于体积减少(梅林能力维护程序)。
MST 2015年营业利润下降9200万美元或10%,与2014年相比。营业利润下降了约7500万美元由于性能问题在国际计划(反映在叫做gs业务细分结果在之前项目调整重万博手机app新分类在2015年第四季度);约4500万美元西科斯基公司主要是由于无形资产摊销、调整需要占收购该业务在2015年第四季度;,大约1500万美元综合作战系统和传感器项目,主要是由于投资与最近授予下一代雷达技术项目,部分抵消了退休(包括哈利法克斯类现代化)风险更高。这些减少部分抵消了约2000万美元在营业利润增加培训和物流服务项目,主要是由于在2014年储备记录在某些程序在2015年没有重复。调整与体积无关,包括净利润预订率调整和其他事项,大约1亿美元2015年比2014年要低。
空间系统
(百万) |
截至12月31日, |
年12月31日结束, |
||||||||||||||||
2015年 |
2014年 |
2015年 |
2014年 |
|||||||||||||||
净销售额 |
美元 |
2382年 |
美元 |
2590年 |
美元 |
9105年 |
美元 |
9202年 |
||||||||||
营业利润 |
美元 |
288年 |
美元 |
288年 |
美元 |
1171年 |
美元 |
1187年 |
||||||||||
营业利润率 |
12.1 |
% |
11.1 |
% |
12.9 |
% |
12.9 |
% |
空间系统在2015年第四季度的净销售额下降2.08亿美元,或8%,与2014年同期相比。减少是由于较低的净销售额约2亿美元猎户座计划由于体积减少(主要是第一个无人试飞的猎户座多用途载人飞船2014年12月);,大约1.45亿美元为政府卫星项目由于体积减少(主要是先进极高频(AEHF))。这些减少净销售额约高出部分抵消1.5亿美元商业太空运输项目由于推出相关活动的增加。
空间系统的营业利润在2015年第四季度与2014年同期。营业利润增加约3500万美元政府由于风险增加退休,大约卫星项目2000万美元由于增加了合资企业的投资收益。这些增加部分抵消了大约的营业利润下降2500万美元商业卫星项目由于性能问题,大约在某些项目2000万美元猎户座计划由于减少体积。调整与体积无关,包括净利润预订率调整和其他事项,大约1000万美元低于2015年第四季度与2014年同期相比。
空间系统的净销售额在2015年下降9700万美元或1%,与2014年相比。减少被归因于约3.35亿美元较低的净销售额为政府卫星项目由于体积减少(主要是AEHF)和逐渐减少或完成任务的解决方案项目;,大约5500万美元战略导弹和防御系统由于较低的体积。这些减少净销售额约高出部分抵消2.35亿美元企业2014年收购;,大约7500万美元猎户座计划由于体积增加。
空间系统的2015年营业利润下降1600万美元或1%,与2014年相比。营业利润增加约8500万美元为政府卫星项目主要原因是风险增加退休。增加营业利润约低部分抵消6500万美元商业卫星项目由于性能问题在某些项目;,大约3500万美元由于合资企业的投资收益减少。调整与体积无关,包括净利润预订率调整和其他事项,大约1.05亿美元2015年比2014年高。
总投资收益被空间系统(主要是齿龈)近似表示6000万美元,或21%,大约2.45亿美元或21%,这个业务部门的营业利润在季度和年度结束2015年12月31日相比,大约4000万美元,或14%,大约2.8亿美元或24%,季度和年度结束2014年12月31日。
所得税
公司的有效所得税税率分别为19.8%和28.2%的季度和年度结束2015年12月31日相比,28.1%和31.3%的季度和年度结束2014年12月31日。所有时期的利率得益于减税对美国制造业活动和股息支付给公司的固定缴款计划与员工股票所有权计划特性和追溯复职的研发税收抵免。2014年的好处抵消了商誉减损支出带来的不利影响。
由于立法颁布了2015年第四季度,研发税收抵免是永久地扩展和恢复,追溯到2015年的开始。因此,有效的季度和年度所得税税率结束2015年12月31日反映2015年信贷,降低了公司的有效税率6.1,第四季度和2015年全年的1.4。在2014年第四季度,研发税收抵免暂时恢复一年,追溯到2014年的开始。因此,有效的季度和年度所得税税率结束2014年12月31日反映2014年信贷,降低了公司的有效税率3.6,第四季度和2014年全年的0.9。
由于决定在2015年第四季度的2016年剥离非核心资产,公司记录资产减值支出约9000万美元。这个电荷部分抵消了净递延所得税收益8000万美元。产生的净影响税收优惠减少了有效所得税税率4.4,第四季度和2015年全年的1.0。
电话会议信息
洛克希德·马丁公司将网络直播的收益电话会议(只接收模式)上午11点。在2016年1月26日。音频直播,包括相关的图表,可以在公司的投资者关系网页的网站上:www.www.sanisfeer.com/investor。
更多信息,请访问我们的网站:www.www.sanisfeer.com。
对洛克希德·马丁公司
总部设在马里兰州的贝塞斯达,,洛克希德·马丁公司是一个全球安全和航空公司——的西科斯基公司在世界范围内雇佣了大约126000人,主要从事研究、设计、开发、制造、集成和维护先进技术系统、产品和服务。
前瞻性陈述
本新闻稿中包含的语句,它们不是背诵历史事实,构成前瞻性陈述在联邦证券法律的含义,并根据洛克希德·马丁公司的当前预期和假设。“相信”,“估计”,“预期”,“项目”,“打算”,“期望”,“计划”,“前景”,“计划”,“预测”和类似的表达式是用来识别前瞻性陈述。这些语句并不保证未来的性能和受风险和不确定性。实际结果可能不同物质等因素:
- 公司与美国政府的依赖合同,所有这一切都是建立在资金的可用性;
- 减少预算;负担能力计划;实现自动封存在2011年预算控制法案或国会的行动旨在取代封存;
- 风险相关的开发、生产、性能、进度、成本和需求的复杂和技术先进的项目包括公司最大的f - 35项目;
- 经济、工业、商业和政治条件(国内和国际),包括对政府政策的影响;万博手机app
- 公司的成功在日益增长的国际销售和扩大到邻近的市场和风险在国际新市场和经营;万博手机app
- 公司的产品和服务的竞争环境,包括公司的服务业务的市场压力增加,在航空航天和国防工业的竞争,并增加投标抗议;
- 计划生产重大项目和遵守严格的性能和可靠性标准;
- 性能的关键供应商,队友,合资伙伴,分包商和客户;
- 产品交付的时间和客户验收;
- 公司的能力来吸引和留住关键人才和知识转移到新的人员;停工或其他劳动中断的影响;
- 网络的影响或其他安全威胁或其他公司的业务中断;
- 公司的能力来实现资本化的变化如股票回购活动和养老资金或债务水平;
- 公司的能力恢复一定的成本在美国政府合同和合同结构的变化;
- 公司的估计和预测的准确性;
- 未来的风险善意或其他长期资产减值准备;
- 波动的利率和其他的变化可能会影响养老金计划的假设和实际养老金计划的资产回报率;
- 实现预期的好处收购或剥离,企业,或内部重组合作安排,和公司的努力提高运营效率和改善其产品和服务的支付能力;
- 成功整合西科斯基公司的业务的能力,实现协同效应和其他预期这次收购的好处;
- 调整所需的持续购买会计分析与西科斯基公司收购;
- 完成公司的相关风险与Leidos此前宣布的交易相关的公司叫做gs业务部门,包括预期的条件和时机;获得股东和监管机构的批准和预期的税务处理;任何分离交易市场条件的依赖性;接收和价值在任何分离事务;
- 公司的保险和赔偿的充分性;
- 材料可用性;
- 变化的影响或解释立法,规定或政策,包括那些适用于采购(包括竞争越来越大的主承包商),成本allowability或复苏,会计、税务、或出口;和
- 法律诉讼的结果,投标抗议,环境修复的努力,政府指控,我们未能遵守法律,其他意外事件和美国政府的缺陷识别公司的业务系统。
这些只是一些因素可能影响这个新闻稿中包含的前瞻性陈述。讨论确定额外的重要因素,可能导致实际结果不同物质与预期的前瞻性陈述,看到公司提交给美国证券交易委员会(SEC),包括但不限于“管理财务状况和结果的讨论和分析作业”和“风险因素”在公司的年度报告的形式为截至10 - k2014年12月31日10和季度报告形式。公司的文件可能会通过投资者关系网页访问的网站,www.www.sanisfeer.com/investor,或者通过网站由美国证券交易委员会在维护www.sec.gov。
公司的实际的财务结果可能不同于预期的固有性质的预测。鉴于这些不确定性,不应依赖前瞻性陈述做出投资决策。中包含的前瞻性陈述本新闻稿说只作为申请的日期。适用法律要求的除外,公司明确声明义务提供更新前瞻性陈述这个日期后的新闻发布会上,以反映随后的事件,改变了的情况下,预期的变化,或与他们相关的估计和假设。这个新闻稿的前瞻性陈述的目的是,提供的安全港保护联邦证券法律。
附加信息和在哪里可以找到它
与洛克希德·马丁公司和Leidos之间拟议的交易Abacus的创新公司,为交易创建的洛克希德·马丁公司的全资子公司(“Spinco”),将与美国证券交易委员会注册文件声明形式manbetx3.0最新登录4 / s - 1包含招股说明书和Leidos如期将与美国证券交易委员会的代理文件声明14 4和登记声明形式包含招股说明书。建议投资者和证券持有人阅读注册声明/招股说明书和代理声明时可用,因为他们将包含重要的当事人和拟议的交易信息。投资者和证券持有人可获得一个免费的招股说明书的复印件和委托书(如果可用)和其他文件提交给美国证券交易委员会的公司,Spinco Leidos在美国证券交易委员会的网站http://www.sec.gov。免费拷贝这些文件,一旦可用,每个公司的其他与美国证券交易委员会文件,也可以从各自的公司网站http://www.leidos.com(Leidos)和//www.sanisfeer.com(Lockheed Martin)。
这种沟通不是一个征集代理的任何投资者或证券持有人。然而,Leidos,公司,和某些各自的董事、高管和其他成员管理和员工,可能被视为参加征集股东的代理Leidos拟议的交易在美国证券交易委员会的规则。信息Leidos“Leidos董事和执行官可用”的2014年年度报告形式提交美国证券交易委员会的10 - k2015年3月25日,在明确为其年度股东大会提交委托书2015年4月17日。信息公司的董事和执行官可用10 - k公司2014年度报告的形式提交给美国证券交易委员会(SEC)2015年2月9日,,在明确为其年度股东大会提交委托书2015年3月13日,。这些文档可以获得免费的从上面的消息人士表示。其他信息有关代理请求的参与者和他们的直接和间接利益的描述,通过安全持有或否则,将包含在注册声明,招股说明书和代理声明和其他相关资料提交给美国证交会时可用。
这种通信不得构成要约出售或要约出售或征集的要求报价购买任何证券,不得有任何出售证券的任何管辖权的报价,之前征集或销售非法登记或资格的证券法律的管辖。没有提供的证券通过招股说明书应当除了会议的要求部分10 1933年证券法案,修订。
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||||||||
合并报表的收入 |
||||||||
(未经审计的;在数百万,每股数据除外) |
||||||||
截至12月31日, |
年12月31日结束, |
|||||||
2015年 |
2014年 |
2015年 |
2014年 |
|||||
净销售额 |
12917美元 |
12530美元 |
46132美元 |
45600美元 |
||||
销售成本1 |
(11607) |
(11262) |
(40932) |
(40345) |
||||
总利润 |
1310年 |
1268年 |
5200年 |
5255年 |
||||
其他收入(费用),净2 |
(29) |
74年 |
236年 |
337年 |
||||
营业利润1、2 |
1281年 |
1342年 |
5436年 |
5592年 |
||||
利息费用 |
(142) |
(87) |
(443) |
(340) |
||||
其他营业外收入,净 |
24 |
3 |
30. |
6 |
||||
所得税前收益 |
1163年 |
1258年 |
5023年 |
5258年 |
||||
所得税费用 |
(230) |
(354) |
(1418) |
(1644) |
||||
净收益1、2、3 |
933美元 |
904美元 |
3605美元 |
3614美元 |
||||
有效税率 |
19.8 |
% |
28.1 |
% |
28.2 |
% |
31.3 |
% |
每股普通股收益1、2、3 |
||||||||
基本 |
3.05美元 |
2.87美元 |
11.62美元 |
11.41美元 |
||||
稀释 |
3.01美元 |
2.82美元 |
11.46美元 |
11.21美元 |
||||
加权平均流通股 |
||||||||
基本 |
305.9 |
315.1 |
310.3 |
316.8 |
||||
稀释 |
310.2 |
320.6 |
314.7 |
322.4 |
||||
普通股股东权益报道在周期的结束 |
303年 |
314年 |
||||||
12015年销售成本包括遣散费在MST与消除特定位置相关业务部门和叫做gs业务部门(前程序调整)。这些指控在12月31日结束的财政季度约6700万美元,2015年,减少净收益约为4400万美元,或每股亏损0.14美元;和大约1.02亿美元在今年12月31日结束,2015年,净收益减少约6600万美元,或每股亏损0.21美元。 |
||||||||
2其他收入(费用),净在季度和年度12月31日结束,2015包括大约4500万美元的不可恢复的相关交易成本收购西科斯基公司的战略评估,减少净收益约为2800万美元,或每股亏损0.09美元。 |
||||||||
3每股金额和数据发布财报和文件之间的报道可能会改变公司的形式由于持续购买会计10 - k分析与西科斯基公司收购。 |
||||||||
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||||||||||||||
业务部门汇总经营成果 |
||||||||||||||
(未经审计的;在百万) |
||||||||||||||
截至12月31日, |
年12月31日结束, |
|||||||||||||
2015年 |
2014年 |
变化百分比 |
2015年 |
2014年 |
变化百分比 |
|||||||||
净销售额 |
||||||||||||||
航空 |
4384美元 |
4135美元 |
6 |
% |
15570美元 |
14920美元 |
4 |
% |
||||||
信息系统与全球解决方案 |
1397年 |
1491年 |
(6) |
% |
5596年 |
5654年 |
(1) |
% |
||||||
导弹和火控 |
1969年 |
1863年 |
6 |
% |
6770年 |
7092年 |
(5) |
% |
||||||
任务系统和培训 |
2785年 |
2451年 |
14 |
% |
9091年 |
8732年 |
4 |
% |
||||||
空间系统 |
2382年 |
2590年 |
(8) |
% |
9105年 |
9202年 |
(1) |
% |
||||||
净销售总额 |
12917美元 |
12530美元 |
3 |
% |
46132美元 |
45600美元 |
1 |
% |
||||||
营业利润 |
||||||||||||||
航空 |
448美元 |
441美元 |
2 |
% |
1681美元 |
1649美元 |
2 |
% |
||||||
信息系统与全球解决方案 |
131年 |
117年 |
12 |
% |
508年 |
472年 |
8 |
% |
||||||
导弹和火控 |
387年 |
329年 |
18 |
% |
1282年 |
1344年 |
(5) |
% |
||||||
任务系统和培训 |
157年 |
232年 |
(32) |
% |
844年 |
936年 |
(10) |
% |
||||||
空间系统 |
288年 |
288年 |
- - - - - - |
% |
1171年 |
1187年 |
(1) |
% |
||||||
总业务的营业利润 |
1411年 |
1407年 |
- - - - - - |
% |
5486年 |
5588年 |
(2) |
% |
||||||
未分配的项目 |
||||||||||||||
FAS / CAS养老金调整 |
||||||||||||||
FAS养老费用 |
(290) |
(259) |
(1142) |
(1144) |
||||||||||
少:中科院养老金成本 |
403年 |
380年 |
1613年 |
1520年 |
||||||||||
FAS / CAS养老金调整 |
113年 |
121年 |
471年 |
376年 |
||||||||||
特殊项目 |
||||||||||||||
商誉减值费用 |
- - - - - - |
(119) |
- - - - - - |
(119) |
||||||||||
遣散费1 |
(67) |
- - - - - - |
(102) |
- - - - - - |
||||||||||
股票补偿 |
(20) |
(36) |
(138) |
(164) |
||||||||||
其他,净2、3 |
(156) |
(31) |
(281) |
(89) |
||||||||||
全部未分配的项目 |
(130) |
(65) |
N / M |
(50) |
4 |
N / M |
||||||||
合并营业利润总额 |
1281美元 |
1342美元 |
(5) |
% |
5436美元 |
5592美元 |
(3) |
% |
||||||
营业利润率 |
||||||||||||||
航空 |
10.2 |
% |
10.7 |
% |
10.8 |
% |
11.1 |
% |
||||||
信息系统与全球解决方案 |
9.4 |
% |
7.8 |
% |
9.1 |
% |
8.3 |
% |
||||||
导弹和火控 |
19.7 |
% |
17.7 |
% |
18.9 |
% |
19.0 |
% |
||||||
任务系统和培训 |
5.6 |
% |
9.5 |
% |
9.3 |
% |
10.7 |
% |
||||||
空间系统 |
12.1 |
% |
11.1 |
% |
12.9 |
% |
12.9 |
% |
||||||
总业务部门营运利润率 |
10.9 |
% |
11.2 |
% |
11.9 |
% |
12.3 |
% |
||||||
总合并营业利润率 |
9.9 |
% |
10.7 |
% |
11.8 |
% |
12.3 |
% |
||||||
1遣散费在2015年由数量与消除MST业务领域和特定位置叫做gs业务部门(计划调整之前)。这些指控减少净收益约为4400万美元,或每股亏损0.14美元截至2015年12月31日的季度,约6600万美元,或每股亏损0.21美元,2015年截至今年12月31日。遣散费收费计划中包括不重要业务部门营业利润。 |
||||||||||||
2本季度,净,截至12月31日,2015包括一个非现金资产减值相关费用约为9000万美元该公司计划在2016年剥离非核心资产。这个电荷部分抵消了净递延所得税收益约为8000万美元,这是记录在所得税费用。的净影响净收益减少了约1000万美元,或每股亏损0.03美元,第二季度和截至2015年12月31日。 |
||||||||||||
3本季度,净,截至12月31日,2015年包括相关的不可恢复的交易成本约4500万美元西科斯基公司的收购和公司的战略评估,减少净收益约为2800万美元,或每股亏损0.09美元。 |
||||||||||||
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||||
合并资产负债表 |
||||
(未经审计的;在数百万,面值除外) |
||||
12月31日 |
12月31日 |
|||
资产 |
||||
流动资产 |
||||
现金和现金等价物 |
1090美元 |
1446美元 |
||
应收账款,净 |
8061年 |
5877年 |
||
库存,净 |
4962年 |
2804年 |
||
递延所得税 |
1463年 |
1451年 |
||
其他流动资产 |
622年 |
744年 |
||
流动资产总额 |
16198年 |
12322年 |
||
财产,厂房和设备,净 |
5438年 |
4751年 |
||
善意 |
13628年 |
10862年 |
||
购买无形资产,净 |
4147年 |
324年 |
||
递延所得税 |
4470年 |
4013年 |
||
其他非流动资产 |
5247年 |
4774年 |
||
总资产 |
49128美元 |
37046美元 |
||
负债和股东权益 |
||||
流动负债 |
||||
应付账款 |
1974美元 |
1562美元 |
||
客户进步和数量超过成本 |
6988年 |
5775年 |
||
薪水,福利和工资税 |
1916年 |
1824年 |
||
目前的长期债务的一部分 |
956年 |
- - - - - - |
||
其他流动负债 |
2223年 |
1951年 |
||
流动负债总额 |
14057年 |
11112年 |
||
长期债务,净 |
14305年 |
6142年 |
||
养老金负债 |
11807年 |
11413年 |
||
其他赚钱的利益责任 |
1070年 |
1102年 |
||
其他非流动负债 |
4792年 |
3877年 |
||
总负债 |
46031年 |
33646年 |
||
股东权益 |
||||
普通股,每股面值1美元 |
303年 |
314年 |
||
附加资本 |
- - - - - - |
- - - - - - |
||
留存收益 |
14238年 |
14956年 |
||
积累其他综合损失 |
(11444) |
(11870) |
||
股东权益总额 |
3097年 |
3400年 |
||
总负债和股东权益 |
49128美元 |
37046美元 |
||
12015年12月31日的合并资产负债表包括西科斯基公司的账户,包括商誉约28亿美元,购买了无形资产,净约为39亿美元。 |
||||
2某些前期大量被抬高符合今年的演讲。 |
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|||
合并报表的现金流 |
|||
(未经审计的;在百万) |
|||
年12月31日结束, |
|||
2015年 |
2014年 |
||
经营活动 |
|||
净收益 |
3605美元 |
3614美元 |
|
调整协调提供的现金净额净收益的经营活动 |
|||
折旧及摊销 |
1026年 |
994年 |
|
股票补偿 |
138年 |
164年 |
|
递延所得税 |
(445) |
(401) |
|
商誉减值费用 |
- - - - - - |
119年 |
|
遣散费 |
102年 |
- - - - - - |
|
资产和负债的变化 |
|||
应收账款,净 |
(256) |
28 |
|
库存,净 |
(398) |
77年 |
|
应付账款 |
(160) |
95年 |
|
客户进步和数量超过成本 |
(32) |
(572) |
|
赚钱的福利计划 |
1068年 |
(880) |
|
所得税 |
(48) |
351年 |
|
其他,净 |
501年 |
277年 |
|
经营活动净现金1 |
5101年 |
3866年 |
|
投资活动 |
|||
资本支出 |
(939) |
(845) |
|
收购企业和投资子公司2 |
(9003) |
(898) |
|
其他,净 |
208年 |
20. |
|
用于投资活动净现金 |
(9734) |
(1723) |
|
融资活动 |
|||
发行长期债券,净相关的成本 |
9101年 |
- - - - - - |
|
利用循环信贷额度 |
6000年 |
- - - - - - |
|
循环信贷额度还款 |
(6000) |
- - - - - - |
|
回购的普通股 |
(3071) |
(1900) |
|
股票期权所得练习 |
174年 |
308年 |
|
分红 |
(1932) |
(1760) |
|
其他,净 |
5 |
38 |
|
净现金(用于)提供的融资活动 |
4277年 |
(3314) |
|
现金和现金等价物净变化 |
(356) |
(1171) |
|
现金和现金等价物在周期的开始 |
1446年 |
2617年 |
|
现金和现金等价物在周期的结束 |
1090美元 |
1446美元 |
|
1公司没有合格的固定收益养老金贡献其遗产信托在今年结束20亿美元相比2015年12月31日截至今年12月31日,2014年。该公司约500万美元西科斯基公司合格的固定收益养老金计划的贡献截至今年12月31日,2015年。此外,公司实现净利润约18亿美元的纳税年度12月31日结束,2015年,相比在截至去年12月31日的一年约15亿美元,2014年。 |
|||
2包括西科斯基公司的90亿美元收购价格,扣除现金收购。 |
|||
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|||||||||
股东权益的汇总报表 |
|||||||||
(未经审计的;在百万) |
|||||||||
积累 |
|||||||||
额外的 |
其他 |
总 |
|||||||
常见的 |
实收 |
保留 |
全面的 |
股东 |
|||||
股票 |
资本 |
收益 |
损失 |
股本 |
|||||
平衡在2014年12月31日 |
314美元 |
——美元 |
14956美元 |
美元(11870) |
3400美元 |
||||
净收益 |
- - - - - - |
- - - - - - |
3605年 |
- - - - - - |
3605年 |
||||
其他综合收入,净税收1 |
- - - - - - |
- - - - - - |
- - - - - - |
426年 |
426年 |
||||
回购的普通股 |
(15) |
(656) |
(2400) |
- - - - - - |
(3071) |
||||
股息宣布2 |
- - - - - - |
- - - - - - |
(1923) |
- - - - - - |
(1923) |
||||
股票奖励和ESOP的活动 |
4 |
656年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
660年 |
||||
平衡在2015年12月31日 |
303美元 |
——美元 |
14238美元 |
美元(11444) |
3097美元 |
||||
1主要代表的重分类调整识别相关的前期大量赚钱的福利计划。 |
||||
2代表每股1.50美元的股息宣布在每个第一,第二和第三季度的2015年。此外,包括股息为1.65美元每股宣布在2015年第三季度和第四季度支付2015。 |
||||
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||||||||
操作数据 |
||||||||
(未经审计的;在数百万,除了飞机交付) |
||||||||
待办事项列表 |
12月31日 |
12月31日 |
||||||
航空 |
31800美元 |
27600美元 |
||||||
信息系统与全球解决方案 |
4800年 |
6000年 |
||||||
导弹和火控 |
15500年 |
13300年 |
||||||
任务系统和培训 |
30100年 |
1 |
13300年 |
|||||
空间系统 |
17400年 |
20300年 |
||||||
总积压 |
99600美元 |
1 |
80500美元 |
|||||
订单 |
50200美元 |
|||||||
截至12月31日, |
年12月31日结束, |
|||||||
飞机交付 |
2015年 |
2014年 |
2015年 |
2014年 |
||||
f - 16 |
2 |
6 |
11 |
17 |
||||
f - 35 |
14 |
14 |
45 |
36 |
||||
c - 130 j |
7 |
8 |
21 |
24 |
||||
c - 5 |
2 |
1 |
9 |
7 |
||||
1包括西科斯基公司积压的约156亿美元,这可能会改变随着公司完成收购积压的分析。 |
||||||||||||
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|||||||||
形式发票业务部门净销售额,营业利润和营业利润率 |
|||||||||
以反映重组政府信息技术(IT)和技术服务业务1 |
|||||||||
(未经审计的;在百万) |
|||||||||
截至2015年12月31日12个月 |
|||||||||
之前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
||||||
净销售额1 |
|||||||||
航空 |
15570美元 |
——美元 |
——美元 |
15570美元 |
|||||
信息系统与全球解决方案 |
7458年 |
(2480) |
618年 |
5596年 |
|||||
导弹和火控 |
7366年 |
63年 |
(659) |
6770年 |
|||||
任务系统和培训 |
7697年 |
1353年 |
41 |
9091年 |
|||||
空间系统 |
8041年 |
1064年 |
- - - - - - |
9105年 |
|||||
净销售总额 |
46132美元 |
——美元 |
——美元 |
46132美元 |
|||||
营业利润1 |
|||||||||
航空 |
1681美元 |
——美元 |
——美元 |
1681美元 |
|||||
信息系统与全球解决方案 |
628年 |
(173) |
53 |
508年 |
|||||
导弹和火控 |
1332年 |
5 |
(55) |
1282年 |
|||||
任务系统和培训 |
800年 |
42 |
2 |
844年 |
|||||
空间系统 |
1045年 |
126年 |
- - - - - - |
1171年 |
|||||
总业务的营业利润 |
5486年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
5486年 |
|||||
未分配的项目,净 |
(50) |
- - - - - - |
- - - - - - |
(50) |
|||||
合并营业利润总额 |
5436美元 |
——美元 |
——美元 |
5436美元 |
|||||
营业利润率1 |
|||||||||
航空 |
10.8 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
10.8 |
% |
|
信息系统与全球解决方案 |
8.4 |
% |
0.7 |
% |
- - - - - - |
% |
9.1 |
% |
|
导弹和火控 |
18.1 |
% |
(0.1) |
% |
0.9 |
% |
18.9 |
% |
|
任务系统和培训 |
10.4 |
% |
(1.1) |
% |
- - - - - - |
% |
9.3 |
% |
|
空间系统 |
13.0 |
% |
(0.1) |
% |
- - - - - - |
% |
12.9 |
% |
|
总业务部门营运利润率 |
11.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.9 |
% |
|
总合并营业利润率 |
11.8 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.8 |
% |
|
1在2015年第四季度,该公司重新某些程序在其业务部门与政府的战略评估和技术服务业务。作为重组的一部分,任务和服务项目支持公司的平台的信息系统和全球解决方案(叫做gs)业务部门的任务系统和培训(MST)业务部门,能源解决方案项目叫做gs的业务部门转移到导弹和火控(MFC)业务部门,空间服务项目从一个叫做gs业务部门转移到空间系统业务部门和技术服务项目从MFC业务部门转移到叫做gs业务部门。金额在上面的表中反映的影响程序调整。调整没有以前报道过的公司合并财务报表的影响。 |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||
形式发票业务部门净销售额,营业利润和营业利润率 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
以反映重组政府信息技术(IT)和技术服务业务1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(未经审计的;在百万) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2015年一季度截至3月29日 |
2015年一季度截至6月28日 |
2015年一季度截至9月27日 |
截止2015年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
之前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
||||||||||||||||||
净销售额1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
3134美元 |
——美元 |
——美元 |
3134美元 |
4131美元 |
——美元 |
——美元 |
4131美元 |
3921美元 |
——美元 |
——美元 |
3921美元 |
4384美元 |
——美元 |
——美元 |
4384美元 |
|||||||||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
1869年 |
(612) |
133年 |
1390年 |
1898年 |
(644) |
154年 |
1408年 |
1870年 |
(631) |
162年 |
1401年 |
1821年 |
(593) |
169年 |
1397年 |
|||||||||||||||||
导弹和火控 |
1503年 |
26 |
(146) |
1383年 |
1777年 |
37 |
(165) |
1649年 |
1938年 |
1 |
(170) |
1769年 |
2148年 |
(1) |
(178) |
1969年 |
|||||||||||||||||
任务系统和培训 |
1651年 |
315年 |
13 |
1979年 |
1808年 |
346年 |
11 |
2165年 |
1802年 |
352年 |
8 |
2162年 |
2436年 |
340年 |
9 |
2785年 |
|||||||||||||||||
空间系统 |
1954年 |
271年 |
- - - - - - |
2225年 |
2029年 |
261年 |
- - - - - - |
2290年 |
1930年 |
278年 |
- - - - - - |
2208年 |
2128年 |
254年 |
- - - - - - |
2382年 |
|||||||||||||||||
净销售总额 |
10111美元 |
——美元 |
——美元 |
10111美元 |
11643美元 |
——美元 |
——美元 |
11643美元 |
11461美元 |
——美元 |
——美元 |
11461美元 |
12917美元 |
——美元 |
——美元 |
12917美元 |
|||||||||||||||||
营业利润1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
371美元 |
——美元 |
——美元 |
371美元 |
444美元 |
——美元 |
——美元 |
444美元 |
418美元 |
——美元 |
——美元 |
418美元 |
448美元 |
——美元 |
——美元 |
448美元 |
|||||||||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
136年 |
1 |
8 |
145年 |
160年 |
(66) |
13 |
107年 |
163年 |
(57) |
19 |
125年 |
169年 |
(51) |
13 |
131年 |
|||||||||||||||||
导弹和火控 |
292年 |
2 |
(8) |
286年 |
303年 |
4 |
(14) |
293年 |
336年 |
- - - - - - |
(20) |
316年 |
401年 |
(1) |
(13) |
387年 |
|||||||||||||||||
任务系统和培训 |
219年 |
(39) |
- - - - - - |
180年 |
234年 |
27 |
1 |
262年 |
220年 |
24 |
1 |
245年 |
127年 |
30. |
- - - - - - |
157年 |
|||||||||||||||||
空间系统 |
288年 |
36 |
- - - - - - |
324年 |
259年 |
35 |
- - - - - - |
294年 |
232年 |
33 |
- - - - - - |
265年 |
266年 |
22 |
- - - - - - |
288年 |
|||||||||||||||||
总业务的营业利润 |
1306年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
1306年 |
1400年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
1400年 |
1369年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
1369年 |
1411年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
1411年 |
|||||||||||||||||
未分配的项目,净 |
50 |
- - - - - - |
- - - - - - |
50 |
45 |
- - - - - - |
- - - - - - |
45 |
(15) |
- - - - - - |
- - - - - - |
(15) |
(130) |
- - - - - - |
- - - - - - |
(130) |
|||||||||||||||||
合并营业利润总额 |
1356美元 |
——美元 |
——美元 |
1356美元 |
1445美元 |
——美元 |
——美元 |
1445美元 |
1354美元 |
——美元 |
——美元 |
1354美元 |
1281美元 |
——美元 |
——美元 |
1281美元 |
|||||||||||||||||
营业利润率1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
11.8 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.8 |
% |
10.7 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
10.7 |
% |
10.7 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
10.7 |
% |
10.2 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
10.2 |
% |
|
信息系统与全球解决方案 |
7.3 |
% |
3.5 |
% |
(0.2) |
% |
10.4 |
% |
8.4 |
% |
(1.0) |
% |
- - - - - - |
% |
7.6 |
% |
8.7 |
% |
(0.1) |
% |
0.3 |
% |
8.9 |
% |
9.3 |
% |
0.3 |
% |
(0.2) |
% |
9.4 |
% |
|
导弹和火控 |
19.4 |
% |
(0.2) |
% |
1.5 |
% |
20.7 |
% |
17.1 |
% |
(0.1) |
% |
0.8 |
% |
17.8 |
% |
17.3 |
% |
- - - - - - |
% |
0.6 |
% |
17.9 |
% |
18.7 |
% |
(0.1) |
% |
1.1 |
% |
19.7 |
% |
|
任务系统和培训 |
13.3 |
% |
(4.1) |
% |
(0.1) |
% |
9.1 |
% |
12.9 |
% |
(0.8) |
% |
- - - - - - |
% |
12.1 |
% |
12.2 |
% |
(0.9) |
% |
- - - - - - |
% |
11.3 |
% |
5.2 |
% |
0.4 |
% |
- - - - - - |
% |
5.6 |
% |
|
空间系统 |
14.7 |
% |
(0.1) |
% |
- - - - - - |
% |
14.6 |
% |
12.8 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.8 |
% |
12.0 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.0 |
% |
12.5 |
% |
(0.4) |
% |
- - - - - - |
% |
12.1 |
% |
|
总业务部门营运利润率 |
12.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.9 |
% |
12.0 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.0 |
% |
11.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.9 |
% |
10.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
10.9 |
% |
|
总合并营业利润率 |
13.4 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
13.4 |
% |
12.4 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.4 |
% |
11.8 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.8 |
% |
9.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
9.9 |
% |
|
2015年3月29日结束的三个月 |
2015年6月28日,六个月结束 |
截至2015年9月27日,9个月 |
截至2015年12月31日12个月 |
||||||||||||||||||||||||||||||
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
之前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
||||||||||||||||||
净销售额1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
3134美元 |
——美元 |
——美元 |
3134美元 |
7265美元 |
——美元 |
——美元 |
7265美元 |
11186美元 |
——美元 |
——美元 |
11186美元 |
15570美元 |
——美元 |
——美元 |
15570美元 |
|||||||||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
1869年 |
(612) |
133年 |
1390年 |
3767年 |
(1256) |
287年 |
2798年 |
5637年 |
(1887) |
449年 |
4199年 |
7458年 |
(2480) |
618年 |
5596年 |
|||||||||||||||||
导弹和火控 |
1503年 |
26 |
(146) |
1383年 |
3280年 |
63年 |
(311) |
3032年 |
5218年 |
64年 |
(481) |
4801年 |
7366年 |
63年 |
(659) |
6770年 |
|||||||||||||||||
任务系统和培训 |
1651年 |
315年 |
13 |
1979年 |
3459年 |
661年 |
24 |
4144年 |
5261年 |
1013年 |
32 |
6306年 |
7697年 |
1353年 |
41 |
9091年 |
|||||||||||||||||
空间系统 |
1954年 |
271年 |
- - - - - - |
2225年 |
3983年 |
532年 |
- - - - - - |
4515年 |
5913年 |
810年 |
- - - - - - |
6723年 |
8041年 |
1064年 |
- - - - - - |
9105年 |
|||||||||||||||||
净销售总额 |
10111美元 |
——美元 |
——美元 |
10111美元 |
21754美元 |
——美元 |
——美元 |
21754美元 |
33215美元 |
——美元 |
——美元 |
33215美元 |
46132美元 |
——美元 |
——美元 |
46132美元 |
|||||||||||||||||
营业利润1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
371美元 |
——美元 |
——美元 |
371美元 |
815美元 |
——美元 |
——美元 |
815美元 |
1233美元 |
——美元 |
——美元 |
1233美元 |
1681美元 |
——美元 |
——美元 |
1681美元 |
|||||||||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
136年 |
1 |
8 |
145年 |
296年 |
(65) |
21 |
252年 |
459年 |
(122) |
40 |
377年 |
628年 |
(173) |
53 |
508年 |
|||||||||||||||||
导弹和火控 |
292年 |
2 |
(8) |
286年 |
595年 |
6 |
(22) |
579年 |
931年 |
6 |
(42) |
895年 |
1332年 |
5 |
(55) |
1282年 |
|||||||||||||||||
任务系统和培训 |
219年 |
(39) |
- - - - - - |
180年 |
453年 |
(12) |
1 |
442年 |
673年 |
12 |
2 |
687年 |
800年 |
42 |
2 |
844年 |
|||||||||||||||||
空间系统 |
288年 |
36 |
- - - - - - |
324年 |
547年 |
71年 |
- - - - - - |
618年 |
779年 |
104年 |
- - - - - - |
883年 |
1045年 |
126年 |
- - - - - - |
1171年 |
|||||||||||||||||
总业务的营业利润 |
1306年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
1306年 |
2706年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
2706年 |
4075年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
4075年 |
5486年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
5486年 |
|||||||||||||||||
未分配的项目,净 |
50 |
- - - - - - |
- - - - - - |
50 |
95年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
95年 |
80年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
80年 |
(50) |
- - - - - - |
- - - - - - |
(50) |
|||||||||||||||||
合并营业利润总额 |
1356美元 |
——美元 |
——美元 |
1356美元 |
2801美元 |
——美元 |
——美元 |
2801美元 |
4155美元 |
——美元 |
——美元 |
4155美元 |
5436美元 |
——美元 |
——美元 |
5436美元 |
|||||||||||||||||
营业利润率1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
11.8 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.8 |
% |
11.2 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.2 |
% |
11.0 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.0 |
% |
10.8 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
10.8 |
% |
|
信息系统与全球解决方案 |
7.3 |
% |
3.5 |
% |
(0.2) |
% |
10.4 |
% |
7.9 |
% |
1.2 |
% |
(0.1) |
% |
9.0 |
% |
8.1 |
% |
0.8 |
% |
0.1 |
% |
9.0 |
% |
8.4 |
% |
0.7 |
% |
- - - - - - |
% |
9.1 |
% |
|
导弹和火控 |
19.4 |
% |
(0.2) |
% |
1.5 |
% |
20.7 |
% |
18.1 |
% |
(0.1) |
% |
1.1 |
% |
19.1 |
% |
17.8 |
% |
(0.1) |
% |
0.9 |
% |
18.6 |
% |
18.1 |
% |
(0.1) |
% |
0.9 |
% |
18.9 |
% |
|
任务系统和培训 |
13.3 |
% |
(4.1) |
% |
(0.1) |
% |
9.1 |
% |
13.1 |
% |
(2.3) |
% |
(0.1) |
% |
10.7 |
% |
12.8 |
% |
(1.9) |
% |
- - - - - - |
% |
10.9 |
% |
10.4 |
% |
(1.1) |
% |
- - - - - - |
% |
9.3 |
% |
|
空间系统 |
14.7 |
% |
(0.1) |
% |
- - - - - - |
% |
14.6 |
% |
13.7 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
13.7 |
% |
13.2 |
% |
(0.1) |
% |
- - - - - - |
% |
13.1 |
% |
13.0 |
% |
(0.1) |
% |
- - - - - - |
% |
12.9 |
% |
|
总业务部门营运利润率 |
12.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.9 |
% |
12.4 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.4 |
% |
12.3 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.3 |
% |
11.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.9 |
% |
|
总合并营业利润率 |
13.4 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
13.4 |
% |
12.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.9 |
% |
12.5 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.5 |
% |
11.8 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.8 |
% |
|
1在2015年第四季度,该公司重新某些程序在其业务部门与政府的战略评估和技术服务业务。作为重组的一部分,任务和服务项目支持公司的平台的信息系统和全球解决方案(叫做gs)业务段的任务系统和培训(MST) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
manbetx下载手机客户端 |
|||||||||
形式发票业务部门净销售额,营业利润和营业利润率 |
|||||||||
以反映重组政府信息技术(IT)和技术服务业务1 |
|||||||||
(未经审计的;在百万) |
|||||||||
截至2014年12月31日12个月 |
|||||||||
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为调整 |
||||||
净销售额1 |
|||||||||
航空 |
14920美元 |
——美元 |
——美元 |
14920美元 |
|||||
信息系统与全球解决方案 |
7788年 |
(2810) |
676年 |
5654年 |
|||||
导弹和火控 |
7680年 |
155年 |
(743) |
7092年 |
|||||
任务系统和培训 |
7147年 |
1518年 |
67年 |
8732年 |
|||||
空间系统 |
8065年 |
1137年 |
- - - - - - |
9202年 |
|||||
净销售总额 |
45600美元 |
——美元 |
——美元 |
45600美元 |
|||||
营业利润1 |
|||||||||
航空 |
1649美元 |
——美元 |
——美元 |
1649美元 |
|||||
信息系统与全球解决方案 |
699年 |
(259) |
32 |
472年 |
|||||
导弹和火控 |
1358年 |
21 |
(35) |
1344年 |
|||||
任务系统和培训 |
843年 |
90年 |
3 |
936年 |
|||||
空间系统 |
1039年 |
148年 |
- - - - - - |
1187年 |
|||||
总业务的营业利润 |
5588年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
5588年 |
|||||
未分配的项目,净 |
4 |
- - - - - - |
- - - - - - |
4 |
|||||
合并营业利润总额 |
5592美元 |
——美元 |
——美元 |
5592美元 |
|||||
营业利润率1 |
|||||||||
航空 |
11.1 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.1 |
% |
|
信息系统与全球解决方案 |
9.0 |
% |
(0.2) |
% |
(0.4) |
% |
8.3 |
% |
|
导弹和火控 |
17.7 |
% |
(0.1) |
% |
1.4 |
% |
19.0 |
% |
|
任务系统和培训 |
11.8 |
% |
(1.0) |
% |
(0.1) |
% |
10.7 |
% |
|
空间系统 |
12.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.9 |
% |
|
总业务部门营运利润率 |
12.3 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.3 |
% |
|
总合并营业利润率 |
12.3 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.3 |
% |
|
1在2015年第四季度,该公司重新某些程序在其业务部门与政府的战略评估和技术服务业务。作为重组的一部分,任务和服务项目支持公司的平台的信息系统和全球解决方案(叫做gs)业务部门的任务系统和培训(MST)业务部门,能源解决方案项目叫做gs的业务部门转移到导弹和火控(MFC)业务部门,空间服务项目从一个叫做gs业务部门转移到空间系统业务部门和技术服务项目从MFC业务部门转移到叫做gs业务部门。金额在上面的表中反映的影响程序调整。调整没有以前报道过的公司合并财务报表的影响。 |
|||||||||
manbetx下载手机客户端 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
形式发票业务部门净销售额,营业利润和营业利润率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
以反映重组政府信息技术(IT)和技术服务业务1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(未经审计的;在百万) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014年一季度截至3月30日 |
2014年一季度截至6月29日 |
2014年一季度截至9月28日 |
截止2014年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
|||||||||||||||||||
净销售额1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
3386美元 |
——美元 |
——美元 |
3386美元 |
3855美元 |
——美元 |
——美元 |
3855美元 |
3544美元 |
——美元 |
——美元 |
3544美元 |
4135美元 |
——美元 |
——美元 |
4135美元 |
||||||||||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
1910年 |
(736) |
169年 |
1343年 |
1941年 |
(725) |
163年 |
1379年 |
1949年 |
(676) |
168年 |
1441年 |
1988年 |
(673) |
176年 |
1491年 |
||||||||||||||||||
导弹和火控 |
1867年 |
40 |
(188) |
1719年 |
1891年 |
36 |
(180) |
1747年 |
1908年 |
38 |
(183) |
1763年 |
2014年 |
41 |
(192) |
1863年 |
||||||||||||||||||
任务系统和培训 |
1628年 |
398年 |
19 |
2045年 |
1771年 |
387年 |
17 |
2175年 |
1679年 |
367年 |
15 |
2061年 |
2069年 |
366年 |
16 |
2451年 |
||||||||||||||||||
空间系统 |
1859年 |
298年 |
- - - - - - |
2157年 |
1848年 |
302年 |
- - - - - - |
2150年 |
2034年 |
271年 |
- - - - - - |
2305年 |
2324年 |
266年 |
- - - - - - |
2590年 |
||||||||||||||||||
净销售总额 |
10650美元 |
——美元 |
——美元 |
10650美元 |
11306美元 |
——美元 |
——美元 |
11306美元 |
11114美元 |
——美元 |
——美元 |
11114美元 |
12530美元 |
——美元 |
——美元 |
12530美元 |
||||||||||||||||||
营业利润1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
393美元 |
——美元 |
——美元 |
393美元 |
453美元 |
——美元 |
——美元 |
453美元 |
362美元 |
——美元 |
——美元 |
362美元 |
441美元 |
——美元 |
——美元 |
441美元 |
||||||||||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
174年 |
(69) |
16 |
121年 |
175年 |
(69) |
6 |
112年 |
175年 |
(56) |
3 |
122年 |
175年 |
(65) |
7 |
117年 |
||||||||||||||||||
导弹和火控 |
358年 |
- - - - - - |
(16) |
342年 |
345年 |
6 |
(8) |
343年 |
335年 |
(2) |
(3) |
330年 |
320年 |
17 |
(8) |
329年 |
||||||||||||||||||
任务系统和培训 |
250年 |
29日 |
- - - - - - |
279年 |
185年 |
16 |
2 |
203年 |
193年 |
29日 |
- - - - - - |
222年 |
215年 |
16 |
1 |
232年 |
||||||||||||||||||
空间系统 |
254年 |
40 |
- - - - - - |
294年 |
248年 |
47 |
- - - - - - |
295年 |
281年 |
29日 |
- - - - - - |
310年 |
256年 |
32 |
- - - - - - |
288年 |
||||||||||||||||||
总业务的营业利润 |
1429年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
1429年 |
1406年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
1406年 |
1346年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
1346年 |
1407年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
1407年 |
||||||||||||||||||
未分配的项目,净 |
3 |
- - - - - - |
- - - - - - |
3 |
20. |
- - - - - - |
- - - - - - |
20. |
46 |
- - - - - - |
- - - - - - |
46 |
(65) |
- - - - - - |
- - - - - - |
(65) |
||||||||||||||||||
合并营业利润总额 |
1432美元 |
——美元 |
——美元 |
1432美元 |
1426美元 |
——美元 |
——美元 |
1426美元 |
1392美元 |
——美元 |
——美元 |
1392美元 |
1342美元 |
——美元 |
——美元 |
1342美元 |
||||||||||||||||||
营业利润率1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
11.6 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.6 |
% |
11.8 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.8 |
% |
10.2 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
10.2 |
% |
10.7 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
10.7 |
% |
||
信息系统与全球解决方案 |
9.1 |
% |
(0.1) |
% |
- - - - - - |
% |
9.0 |
% |
9.0 |
% |
(0.4) |
% |
(0.5) |
% |
8.1 |
% |
9.0 |
% |
0.2 |
% |
(0.7) |
% |
8.5 |
% |
8.8 |
% |
(0.5) |
% |
(0.4) |
% |
7.8 |
% |
||
导弹和火控 |
19.2 |
% |
(0.5) |
% |
1.2 |
% |
19.9 |
% |
18.2 |
% |
- - - - - - |
% |
1.5 |
% |
19.6 |
% |
17.6 |
% |
(0.5) |
% |
1.6 |
% |
18.7 |
% |
15.9 |
% |
0.6 |
% |
1.2 |
% |
17.7 |
% |
||
任务系统和培训 |
15.4 |
% |
(1.6) |
% |
(0.2) |
% |
13.6 |
% |
10.4 |
% |
(1.2) |
% |
0.1 |
% |
9.3 |
% |
11.5 |
% |
(0.6) |
% |
(0.1) |
% |
10.8 |
% |
10.4 |
% |
(0.9) |
% |
- - - - - - |
% |
9.5 |
% |
||
空间系统 |
13.7 |
% |
(0.1) |
% |
- - - - - - |
% |
13.6 |
% |
13.4 |
% |
0.3 |
% |
- - - - - - |
% |
13.7 |
% |
13.8 |
% |
(0.3) |
% |
- - - - - - |
% |
13.5 |
% |
11.0 |
% |
0.1 |
% |
- - - - - - |
% |
11.1 |
% |
||
总业务部门营运利润率 |
13.4 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
13.4 |
% |
12.4 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.4 |
% |
12.1 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.1 |
% |
11.2 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.2 |
% |
||
总合并营业利润率 |
13.4 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
13.4 |
% |
12.6 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.6 |
% |
12.5 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.5 |
% |
10.7 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
10.7 |
% |
||
2014年3月30日结束的三个月 |
2014年6月29日,六个月结束 |
2014年九个月截至9月28日 |
截至2014年12月31日12个月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
以前 |
政府这 |
技术svc。 |
作为 |
|||||||||||||||||||
净销售额1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
3386美元 |
——美元 |
——美元 |
3386美元 |
7241美元 |
——美元 |
——美元 |
7241美元 |
10785美元 |
——美元 |
——美元 |
10785美元 |
14920美元 |
——美元 |
——美元 |
14920美元 |
||||||||||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
1910年 |
(736) |
169年 |
1343年 |
3851年 |
(1461) |
332年 |
2722年 |
5800年 |
(2137) |
500年 |
4163年 |
7788年 |
(2810) |
676年 |
5654年 |
||||||||||||||||||
导弹和火控 |
1867年 |
40 |
(188) |
1719年 |
3758年 |
76年 |
(368) |
3466年 |
5666年 |
114年 |
(551) |
5229年 |
7680年 |
155年 |
(743) |
7092年 |
||||||||||||||||||
任务系统和培训 |
1628年 |
398年 |
19 |
2045年 |
3399年 |
785年 |
36 |
4220年 |
5078年 |
1152年 |
51 |
6281年 |
7147年 |
1518年 |
67年 |
8732年 |
||||||||||||||||||
空间系统 |
1859年 |
298年 |
- - - - - - |
2157年 |
3707年 |
600年 |
- - - - - - |
4307年 |
5741年 |
871年 |
- - - - - - |
6612年 |
8065年 |
1137年 |
- - - - - - |
9202年 |
||||||||||||||||||
净销售总额 |
10650美元 |
——美元 |
——美元 |
10650美元 |
21956美元 |
——美元 |
——美元 |
21956美元 |
33070美元 |
——美元 |
——美元 |
33070美元 |
45600美元 |
——美元 |
——美元 |
45600美元 |
||||||||||||||||||
营业利润1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
393美元 |
——美元 |
——美元 |
393美元 |
846美元 |
——美元 |
——美元 |
846美元 |
1208美元 |
——美元 |
——美元 |
1208美元 |
1649美元 |
——美元 |
——美元 |
1649美元 |
||||||||||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
174年 |
(69) |
16 |
121年 |
349年 |
(138) |
22 |
233年 |
524年 |
(194) |
25 |
355年 |
699年 |
(259) |
32 |
472年 |
||||||||||||||||||
导弹和火控 |
358年 |
- - - - - - |
(16) |
342年 |
703年 |
6 |
(24) |
685年 |
1038年 |
4 |
(27) |
1015年 |
1358年 |
21 |
(35) |
1344年 |
||||||||||||||||||
任务系统和培训 |
250年 |
29日 |
- - - - - - |
279年 |
435年 |
45 |
2 |
482年 |
628年 |
74年 |
2 |
704年 |
843年 |
90年 |
3 |
936年 |
||||||||||||||||||
空间系统 |
254年 |
40 |
- - - - - - |
294年 |
502年 |
87年 |
- - - - - - |
589年 |
783年 |
116年 |
- - - - - - |
899年 |
1039年 |
148年 |
- - - - - - |
1187年 |
||||||||||||||||||
总业务的营业利润 |
1429年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
1429年 |
2835年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
2835年 |
4181年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
4181年 |
5588年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
5588年 |
||||||||||||||||||
未分配的项目,净 |
3 |
- - - - - - |
- - - - - - |
3 |
23 |
- - - - - - |
- - - - - - |
23 |
69年 |
- - - - - - |
- - - - - - |
69年 |
4 |
- - - - - - |
- - - - - - |
4 |
||||||||||||||||||
合并营业利润总额 |
1432美元 |
——美元 |
——美元 |
1432美元 |
2858美元 |
——美元 |
——美元 |
2858美元 |
4250美元 |
——美元 |
——美元 |
4250美元 |
5592美元 |
——美元 |
——美元 |
5592美元 |
||||||||||||||||||
营业利润率1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
航空 |
11.6 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.6 |
% |
11.7 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.7 |
% |
11.2 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.2 |
% |
11.1 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
11.1 |
% |
||
信息系统与全球解决方案 |
9.1 |
% |
(0.1) |
% |
- - - - - - |
% |
9.0 |
% |
9.1 |
% |
(0.3) |
% |
(0.2) |
% |
8.6 |
% |
9.0 |
% |
(0.1) |
% |
(0.4) |
% |
8.5 |
% |
9.0 |
% |
(0.2) |
% |
(0.4) |
% |
8.3 |
% |
||
导弹和火控 |
19.2 |
% |
(0.5) |
% |
1.2 |
% |
19.9 |
% |
18.7 |
% |
(0.2) |
% |
1.3 |
% |
19.8 |
% |
18.3 |
% |
(0.3) |
% |
1.4 |
% |
19.4 |
% |
17.7 |
% |
(0.1) |
% |
1.4 |
% |
19.0 |
% |
||
任务系统和培训 |
15.4 |
% |
(1.6) |
% |
(0.2) |
% |
13.6 |
% |
12.8 |
% |
(1.3) |
% |
(0.1) |
% |
11.4 |
% |
12.4 |
% |
(1.1) |
% |
(0.1) |
% |
11.2 |
% |
11.8 |
% |
(1.0) |
% |
(0.1) |
% |
10.7 |
% |
||
空间系统 |
13.7 |
% |
(0.1) |
% |
- - - - - - |
% |
13.6 |
% |
13.5 |
% |
0.2 |
% |
- - - - - - |
% |
13.7 |
% |
13.6 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
13.6 |
% |
12.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.9 |
% |
||
总业务部门营运利润率 |
13.4 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
13.4 |
% |
12.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.9 |
% |
12.6 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.6 |
% |
12.3 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.3 |
% |
||
总合并营业利润率 |
13.4 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
13.4 |
% |
13.0 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
13.0 |
% |
12.9 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.9 |
% |
12.3 |
% |
- - - - - - |
% |
- - - - - - |
% |
12.3 |
% |
||
1在2015年第四季度,该公司重新某些程序在其业务部门与政府的战略评估和技术服务业务。作为重组的一部分,任务和服务项目支持公司的平台的信息系统和全球解决方案(叫做gs)业务段的任务系统和培训(MST) |
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manbetx下载手机客户端 |
||||||||||||||||||
形式发票积压 |
||||||||||||||||||
以反映重组政府信息技术(IT)和技术服务业务1 |
||||||||||||||||||
(未经审计的;在百万) |
||||||||||||||||||
3月30日 |
6月29日 |
9月28日, |
12月31日 |
3月29日, |
6月28日 |
9月27日, |
12月31日 |
|||||||||||
2014年 |
2014年 |
2014年 |
2014年 |
2015年 |
2015年 |
2015年 |
2015年 |
|||||||||||
待办事项列表1: |
||||||||||||||||||
航空 |
26400美元 |
24200美元 |
23300美元 |
27600美元 |
25300美元 |
23200美元 |
22600美元 |
31800美元 |
||||||||||
信息系统与全球解决方案 |
6000年 |
5500年 |
6200年 |
6000年 |
5300年 |
5000年 |
4700年 |
4800年 |
||||||||||
导弹和火控 |
13900年 |
13000年 |
12300年 |
13300年 |
12600年 |
12000年 |
13400年 |
15500年 |
||||||||||
任务系统和培训 |
12800年 |
13300年 |
13800年 |
13300年 |
13900年 |
13800年 |
13200年 |
30100年 |
2 |
|||||||||
空间系统 |
20500年 |
21800年 |
20900年 |
20300年 |
19800年 |
18800年 |
17800年 |
17400年 |
||||||||||
总积压 |
79600美元 |
77800美元 |
76500美元 |
80500美元 |
76900美元 |
72800美元 |
71700美元 |
99600美元 |
2 |
|||||||||
1在2015年第四季度,该公司重新确定项目之间的业务部门在其政府的战略评估和技术服务业务。作为重组的一部分,使命和服务项目支持公司的平台的信息系统和全球解决方案(叫做gs)业务部门的任务系统和培训(MST)业务部门,能源解决方案项目被叫做gs业务部门的导弹和火控(MFC)业务部门,空间服务项目从一个叫做gs业务部门转移到空间系统业务,和技术服务项目从MFC业务部门转移到叫做gs业务部门。金额在上面的表中反映的影响程序调整。调整不影响公司的以前合并财务报表报告。 |
2包括西科斯基公司积压的约156亿美元,这可能会改变随着公司完成收购积压的分析。 |
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源洛克希德·马丁公司
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