一个独立领导团队额定洛克希德·马丁公司 航空成熟度级别3对能力成熟度模型集成开发,或CMMI-DEV 1.2版本,后一个广泛的检查流程在公司的大飞机项目。

CMMI-DEV流程模型反映行业产品开发的最佳实践和过程改进。这是连续第二次洛克希德·马丁航空实现了这种基于过程成熟度等级的f - 35闪电II联合攻击战斗机,f - 22猛禽战斗机,f - 16战隼,c - 130 j超级大力神和先进的发展项目。系统和软件的财团,Inc .(1)领导的审计软件工程研究所完成7月30日,8月下旬确认验收结果。

“保持我们的成熟度级别3评级表明洛克希德·马丁公司的承诺,不断改善我们的程序执行,客户满意度水平和能力提供高质量的产品,”丹·克劳利说,洛克希德·马丁公司的执行副总裁兼首席运营官航空。

CMMI是由卡内基梅隆大学的软件工程学院,这是一个联邦政府资助研发中心由美国国防部。CMMI-DEV评价覆盖流程管理、项目管理、工程和支持过程域。洛克希德·马丁公司航空证明成熟度级别3遵从CMMI模型使用标准的CMMI过程改进评估方法(虾(SM))。类虾覆盖多个地理上分散的站点和相关系统,硬件和软件的学科。

洛克希德·马丁公司航空是一个更大的组织获得3级评级,仅有的几个公司CMMI评级,包含所有操作网站。评估包括工件和面试的公司在沃思堡的主要设施,德州;玛丽埃塔,乔治亚州;和棕榈谷,加州。

总部位于马里兰州贝塞斯达,洛克希德·马丁公司是一个全球安全公司,在世界范围内雇佣了大约136000人,主要从事研究、设计、开发、制造、集成和维护先进技术系统、产品和服务。来自持续经营业务的公司2009年的销售额为445亿美元。

CMMI®能力成熟度模型和注册在美国专利和商标办公室由卡内基梅隆大学。

(SM) SEI和虾是卡内基梅隆大学的服务商标。

系统和软件的财团,Inc . (www.software.org),是一个许可SEI SCAMPI评估服务的合作伙伴。

更多信息,请访问我们的网站:

//www.sanisfeer.com/

第一个电话分析师:
FCMN联系:

来源:洛克希德·马丁公司